Оформление дома. Оформление документов на дом.

Записи с меткой «стоимость»

На прошлой неделе «Собинбанк» выдал первый кредит на открытие бизнеса – предприниматели получили от банка 5 миллионов рублей на открытие салона красоты «Персона» по франшизе. «Кредит для бизнеса.ру» попросил банкиров оценить роль этого события для развития банковского кредитования малого бизнеса в целом. Дмитрий Мельников, руководитель Дирекции клиентского менеджмента малого бизнеса БАНКА УРАЛСИБ Не думаю, что данное событие станет неким толчком для массового кредитования start-up в малом бизнесе, Все банки, которые серьезно, а не декларативно занимаются кредитованием малого бизнеса, – универсальные, а не инвестиционные. Маловероятно, что они в массовом порядке начнут раздавать кредиты на открытие своего бизнеса – стратегия не та. Другое дело, что отдельные сделки будут иметь место в рамках специальных программ, принятых в банках. Чаще всего эти сделки будут носить разовый характер, по возможности будут проводиться в партнерстве с полугосударственными Фондами содействия кредитованию малого бизнеса, либо через созданные самими банками венчурные фонды – особенно для кредитования start-up в сфере высоких технологий либо производстве товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью, а также в областях с уровнем конкуренции ниже среднего. Кстати, и государство, насоздавав фондов поддержки малого бизнеса, не слишком активно поручается за такого рода клиентов. Пожалуй, единственное исключение – венчурный фонд, созданный Департаментом поддержки малого бизнеса Правительства Москвы и АФК «Система». Но этот фонд поручается перед банками лишь за клиентов, начинающих бизнеса в сфере высоких технологий. Кроме того, разразившийся недавно кризис ликвидности заставил все банки вновь обратить свои взоры на адекватность собственных систем оценки рисков. Поэтому массового кредитования start-up в ближайшее время ждать не приходится – очень высоки риски. Движение в данном направлении обязательно будет, но осторожное, взвешенное, с четким очерчиванием предполагаемых отраслей – особенно, если они получат государственный приоритет и поддержку. Дмитрий Голубков, директор Департамента кредитования малого бизнеса «Юниаструм Банка» Безусловно, это станет катализатором банковского кредитования малого бизнеса. В настоящее время все большее количество банков обращают взгляд на малый и средний бизнес. Соответственно, растет конкуренция и банки вынуждены предлагать заемщикам новые продукты, в том числе и на открытие бизнеса. «Юниаструм Банк» уже сейчас кредитует проекты, связанные с открытием новых направлений бизнеса. Если клиент занимается торговлей и планирует открыть новое направление – например, грузоперевозки – мы проводим анализ действующего бизнеса и если видим, что бизнес устойчив, то предоставляем средства на развитие нового направления. Если у клиента по каким-либо причинам новый проект окажется неудачным, то действующий бизнес позволит ему обслуживать кредит. Что касается кредитования абсолютно стартовых проектов, то пока мы не идем на такой риск. Возможно, в будущем, при условии, что клиент будет участвовать своими средствами в размере не менее 30-50%, мы станем рассматривать и такие проекты. На мой взгляд, банк не должен рисковать большими средствами, чем сам клиент. Владислав Олейников, заместитель начальника управления разработки банковских продуктов департамента кредитования малого и среднего бизнеса банка «Союз» Конечно же, начинающих предпринимателей не может не радовать тот факт, что еще один крупный банк стал предлагать кредитные продукты малому бизнесу на стадии создания. Но, к сожалению, это не приведет к бурному развитию данного направления банковского кредитования. Такая ситуация является следствием того, что кредитование бизнеса на стадии становления сопряжено с наличием разнообразных рисков, которые снижаются к приемлемым значениям уже через полгода-год деятельности бизнеса. Кстати, поэтому обозначенный срок, как правило, и является минимальным для того, чтобы многие банки стали рассматривать возможность предоставления кредита для малого бизнеса. В настоящее время подавляющее число банков не кредитует малый бизнес на стадии его создания. Тем не менее, некоторые банки, обладающие большим опытом и необходимыми технологиями в кредитовании малого бизнеса, предоставляют кредиты и на стадии его создания. В частности, в банке «Союз» действует специальная программа кредитования, ориентированная н

 

Каким требованиям я должен соответствовать, чтобы начать бизнес в Нидерландах? Какие существуют юридические формы, какие налоги я должен платить, требуются ли от меня лицензия или диплом? Как я могу организовать отделение моей фирмы?

В этой статье компания «Business Legal Consultancy» фокусируется на аспектах ответственности, относящимся к различным юридическим формам компаний, которые могут быть организованы в Нидерландах.

 

Юридические формы

 

Юридическая форма вашей компании определяет финансовые риски, которые Вы несете в случае появления долгов или обязательств. Она также определяет тип налогов, которые Вам придется платить.

Во всех случаях Вы платите налоги только с Вашей прибыли. Для индивидуальных предпринимателей, партнерств общего типа («VOF») и коммандитных партнерств («CV») прибыль облагается подоходным налогом. В случае с закрытой компанией с ограниченной ответственностью («BV») прибыль облагается корпоративным налогом.

 

Ответственность при различных юридических формах

 

Хотите ли Вы иметь большой или малый финансовый риск?

Существуют два типа юридических форм:

Юридические формы, не включающие в себя юридических лиц. Вы отвечаете по обязательствам всем своим личным имуществом.

 

индивидуальный предприниматель

Партнерство с неограниченной ответственностью или общее партнерство (Vennootschap Onder Firma, VOF)

Партнерство с ограниченной ответственностью или коммандитное партнерство (Commanditaire Vennootschap, CV)

Партнерство

Юридические формы, включающие в себя юридическое лицо: Вы несете ответственность инвестированными Вами средствами. Как отдельный представитель юридическая форма с юридическим лицом имеет независимые права и обязательства.

 

закрытая компания с ограниченной ответственностью (Besloten Vennootschap, BV)

Ассоциация (Vereniging)

Фондовая компания (Stichting)

Фрилансеры занимают особую позицию. Следует также отметить, что форма открытой компании с ограниченной ответственностью (Naamloze Vennootschap, NV) редко используется начинающими компаниями.

 

1. Работа в качестве фрилансера

 

Когда Вы организуете собственный бизнес в Нидерландах, Вам приходится иметь дело с множеством вопросов, относящихся к каждому новому предпринимателю. Для получения дополнительной информации смотрите раздел об организации собственного бизнеса.

Термины «фрилансер» и «самозанятый, не имеющий штата» («zzp», «zelfstandige zonder personeel») используются взаимозаменяемо, с небольшими различиями между собой. Когда мы говорим о «фрилансерах», этот термин также автоматически относится к «самозанятым, не имеющим штата» («zzp»).

Все больше и больше людей работают в качестве фрилансеров. В то время как голландское фрилансерство привыкли ассоциировать, к примеру, с журналистами и фотографами, современные фрилансеры работают также в таких секторах, как строительство и информационные технологии. Если Вы работаете в качестве фрилансера, Вам нужно уделить дополнительное внимание своей ситуации, поскольку термин «фрилансер» не определен законом. Фрилансеры действуют где-то между самозанятыми работниками и работающими по найму.

 

2. Индивидуальный предприниматель

 

В Вашей нидерландской компании могут работать несколько человек, но Вы являетесь единственным ее владельцем. Как владелец Вы имеете право на прибыли, получаемые вашей компанией.

Налоги

Вы платите подоходный налог на прибыль. В определенных обстоятельствах вы имеете право на налоговую скидку по самозанятости. Пожалуйста, обращайтесь за консультацией в нашу компанию в том случае, если Вам требуется дополнительная информация по системе налогообложения в Нидерландах.

Ответственность

Не делается различия между Вашим деловым и личным имуществом. Если у Вас есть обязательства по бизнесу, Ваши кредиторы могут потребовать, чтобы Вы уплатили их из Вашего личного имущества. Если у Вас есть личные обязательства, Ваши кредиторы могут предъявить требования на Ваше деловое имущество.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности. Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

 

3. Партнерство с неограниченной ответственностью (VOF)

 

Вы начинаете бизнес в Нидерландах с одним или несколькими другими лицами. Каждый партнер вносит в бизнес деньги, товары и/или рабочую силу. Договор о партнерстве не обязателен, но в действительности важен.

Соглашение устанавливает длительность ограниченного партнерства, взносы, полномочия, доли прибыли и порядок выхода из бизнеса партнеров. Прибыль распределяется в соответствии с формулировкой, указанной в договоре о партнерстве. Вы можете обратиться в нашу компанию для составления договора или составить его самостоятельно, используя образец договора.

Налоги

Обычно налоговые власти рассматривают каждого партнера как частного предпринимателя. Каждый партнер может, таким образом, получить выгоду от налоговых скидок по самозанятости. Каждый партнер платит подоходный налог со своей доли прибыли.

Ответственность

Каждый партнер несет солидарную ответственность по обязательствам партнерства с неограниченной ответственностью (VOF). Если имущества партнерства недостаточно, кредиторы могут предъявить требования на личное имущество партнеров партнерства с неограниченной ответственностью (VOF).

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

Семейный бизнес

Два человека, которые состоят в браке, проживают совместно или являются зарегистрированными партнерами, организовавшими бизнес, могут организовать друг с другом партнерство с неограниченной ответственностью (VOF), так называемый семейный бизнес. Если они оба хотят обратиться за налоговыми скидками по самозанятости, они должны выполнять равные задания в бизнесе.

Недостатком схемы семейного бизнеса является то, что оба супруга несут солидарную ответственность, даже если между ними заключен брачный контракт.

 

4. Партнерство с ограниченной ответственностью

 

Нидерландское партнерство с ограниченной ответственностью (CV) является особой формой партнерства с неограниченной ответственностью (VOF). Существуют два вида партнеров:

активныепартнеры

ограниченныеили пассивные партнеры

Активный партнер действует активно в качестве предпринимателя. Пассивный партнер остается на заднем плане и способствует финансированию бизнеса. У него намного меньше полномочий и он несет меньший риск. Ему не позволяется действовать в качестве активного партнера, и его имя не может быть использовано в названии партнерства.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет тенденцию развиваться из частного предпринимательства или партнерства с неограниченной ответственностью, когда в бизнес вступает пассивный партнер для обеспечения дополнительного финансирования роста бизнеса.

Договор о партнерстве не обязателен, но в действительности важен. Соглашение устанавливает длительность ограниченного партнерства, взносы, полномочия, доли прибыли и порядок выхода из бизнеса обоих типов партнеров. Вы можете обратиться к нотариусу по гражданским делам для составления договора или составить его самостоятельно, используя образец договора.

Налоги

Обычно налоговые власти Нидерландов рассматривают активных партнеров как частных предпринимателей. Активный партнер может, таким образом, получить выгоду от налоговых скидок по самозанятости, пенсионного резерва («fiscal retirement reserve»), льгот для работающих супругов («working partner’s allowance») и выплат при выходе из бизнеса («termination allowance»). Каждый активный партнер платит подоходный налог со своей доли прибыли.

Если пассивный партнер только предоставляет капитал для бизнеса, не неся при этом никакой ответственность перед деловыми кредиторами, новая налоговая система Нидерландов не рассматривает пассивного партнера в качестве предпринимателя. Она рассматривает его или ее в качестве лица, имеющего совместные права.

Предприниматель является налогоплательщиком, за счет которого ведется предпринимательская деятельность, и который напрямую приводит фирму к обязательствам.

Ответственность

Активный партнер несет солидарную ответственность по обязательствам компании. Пассивный партнер не несет никакой ответственности по отношению к третьим лицам. Единственным его риском является возможность потерять инвестированные им деньги.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

 

5. Партнерство

 

Предприниматели свободных профессий (таких как доктора, юристы и дизайнеры) часто организуют партнерство. Целесообразно заключать договор о партнерстве, который обговаривает права и обязанности партнеров. Вы можете обратиться в нашу компанию для составления договора или составить его самостоятельно, используя образец договора.

Налоги

Обычно налоговые власти рассматривают каждого партнера как самозанятого предпринимателя. Каждый партнер имеет право на налоговую скидку по самозанятости. Каждый партнер платит подоходный налог со своей доли прибыли.

Ответственность

Здесь не существует отдельного партнерского капитала. В принципе, партнер может только принимать на себя обязательства в отношении третьих сторон от своего имени. Другие партнеры не несут солидарной ответственности по обязательствам. Однако каждый партнер несет ответственность по обязательствам партнерства.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

 

6. Закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV)

 

Нидерландская закрытая компания с ограниченной ответственностью является юридическим лицом. Это ограничивает риски, возникающие из-за солидарной ответственности. При учреждении закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV) должна иметь капитал в 18,000 Евро в денежных единицах или товарах.

Капитал разделяется на акции, которые не могут быть свободно переданы. Акции регистрируются на имя, и Вы не можете просто совершить с ними сделки. Когда Вы учреждаете закрытую компанию с ограниченной ответственностью (BV), нотариус по гражданским делам должен составить Устав компании.

Вы также должны получить сертификат одобрения из Министерства Юстиции. Министерство проверяет, не было ли лицо или лица, учреждающие компанию, когда-либо вовлечены в дела о банкротстве или мошенничестве.

Налоги

Вы не имеете права на налоговые скидки по самозанятости. Корпоративный налог насчитывается на прибыль, подоходный налог насчитывается на зарплаты директоров.

Если Вы владеете более 5 % акций закрытой компании с ограниченной ответственностью (BV), вы считаетесь владельцем существенной доли в компании. Новая система подоходных налогов облагает прибыль от существенной доли (такую как выплата дивидендов и прибыль от продажи акций) в корзине 2 по ставке 25%.

Ответственность

Закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV) является юридическим лицом. В принципе, кредиторы могут предъявлять требования только на имущество закрытой компании с ограниченной ответственностью (BV), а не на имущество директора (директоров) или акционера (акционеров). Ответственность акционеров ограничивается инвестированными суммами.

 

7. Фондовая компания

 

Фондовая компания – это юридическое лицо без членов, которое образуется с определенным размером капитала для достижения цели, указанной в Уставе компании. Фондовые компании имеют тенденцию к постановке идеалистических или социальных целей. Фондовой компании позволяется иметь прибыль, но существуют ограничения по тому, как эта прибыль может быть размещена. Поэтому фондовые компании и ассоциации не являются идеальной юридической формой для начала бизнеса.

Налоги

Если фондовая компания ведет предпринимательскую деятельность, она должна платить корпоративный налог на прибыль. Решение вопроса о том, нужно ли уплачивать налог на добавленную стоимость (BTW) или нет, может быть довольно сложным.

Ответственность

В принципе, директора фондовой компании не несут ответственности по обязательствам. Однако если фондовая компания ведет предпринимательскую деятельность, директора могут нести ответственность при определенных обстоятельствах.

 

8. Ассоциация

 

Ассоциация в Нидерландах – это партнерство между двумя или более людьми (членами), которые хотят достичь определенной цели. Ассоциации позволяется иметь прибыль, но прибыль должна быть использована для общей цели.

Цель не должна нарушать закон и порядок или бросать вызов общественной морали. Прибыль не может разделяться между членами.

Существуют два вида ассоциаций:

Ассоциации сполными правами в соответствии с законом: ассоциация учреждается с Уставом,составляемым нотариусом по гражданским делам. Ассоциация должна быть зарегистрированав торговом реестре Торговой Палаты Нидерландов.

Ассоциации сограниченными правами в соответствии с законом: Устав ассоциации несоставляется нотариусом. Ассоциации могут регистрироваться в торговомреестре, но это не является обязательным.

Налоги

Ассоциация, которая ведет предпринимательскую деятельность, платит корпоративный налог с прибыли. Решение вопроса о том, нужно ли уплачивать налог на добавленную стоимость (BTW) или нет, может быть довольно сложным.

Ответственность

Как только ассоциация с полными правами зарегистрирована в торговом реестре, руководители и члены не несут ответственности по обязательствам. Как только ассоциация с ограниченными правами зарегистрирована в торговом реестре, руководители и ассоциация несут солидарную ответственность по договорам, заключенным руководителями. Если ассоциация не зарегистрирована, руководители несут солидарную ответственность.

Ни для кого уже не секрет, что залог успеха в малом бизнесе – это хорошая бизнес идея . Благодаря новым бизнес идеям, Вы сможете вывести свое дело в раздряд успешных и быстрорастущих. Хорошие идеи можно найти для бизнеса любой направленности, будь то промышленная сфера, сфера услуг или рыночных отношений. Чтобы заинтересовать потенциального клиента или покупателя, бизнес идея должа обладать чем-то новым, чего еще нет на выбранном Вами рынке. Заинтересовав определенную целевую аудиторию, Вы добьетесь процветания вашего малого бизнеса.

Обладая хорошей бизнес идеей, Вы наверняка хотели бы открыть свой бизнес. Но для этого Вам потребуется отличное знание ведения дела, стартовый капитал и предприимчивость. Раньше, когда Вы начинали свой бизнес, Вы могли положиться только на себя. Сейчас же существует огромное количество компаний, которые предоставляют Вам свои бизнес идеи и поддержку в из реализации. Как правило, эти компании обладают пакетом запатентованных технологий. Именно с этими новыми технологиями они и связывают бизнес идеи. Одной из самых востребованных сфер для собственного бизнеса сейчас является строительство. Потребность в новых технологиях в строительстве очень высока. За счет этого, компании, предлагающие бизнес идеи, которые основываются на производстве строительных материалов и оборудование для их производства, сейчас получают хорошее развитие. Во многих компаниях, в которых Вы приобретаете бизнес идеи, Вам также предоставят исчерпывающую информацию по всем используемым технологиям, всё необходимое оборудование для успешного старта бизнеса и всё что Вам может потребоваться.

Приведем пример бизнес идеи, на основе которой Вы смогли бы начать свой бизнес. Если Вы живете в достаточно крупном городе, то почему бы не открыть свой мини-завод по производству изделий из бетона (тротуарная плитка, фасадный камень, заборы и многое другое). Благодаря новейшим технологиям производства с помощью форм для бетона из сверхпрочного пластика, себестоимость продукции получается минимальной. Вы сможете расширять ассортимент предлагаемой продукции, покупая новые формы для бетона. Учитывая то, что выше перечисленные бетонные изделия очень востребованны – эту бизнес идею можно назвать перспективной и выгодной.

 

В августе 2007 года компанией «Бизнес-Аналитик Групп» был проведен опрос кемеровских компаний «Планы расширения коммерческих помещений компаний потребительского и корпоративного рынков». Исследователи ставили перед собой следующие задачи: 1. Выяснить влияние фактора «месторасположение» бизнеса на деятельность компаний; 2. Выяснить заинтересованность компаний в росте бизнеса за счет смены месторасположения, расширения торговых точек, расширения площади занимаемых помещений; 3. Выяснить степень осведомленности компаний о перспективном градостроительном плане города. В выборку респондентов вошли 144 Кемеровские компании сегментов малого и среднего бизнеса следующих видов деятельности: 1. Розничная торговля – 57 (40% от общего количества респондентов) 2. Услуги физическим лицам – 41 (28% от общего количества респондентов) 3. Услуги юридическим лицам – 46 (32% от общего количества респондентов) 12% респондентов сочетают 2 и более видов деятельности. Опрашивая руководителей высшего и среднего звена, исследователи исходили из предположения, что для выделенных видов деятельности месторасположение основных помещений является важным фактором, обязательно учитываемым при планировании дальнейшего развития бизнеса компаний. По данным опроса, 47% компаний обозначили этот фактор как «принципиально важный», в основном это компании торговли и услуг физическим лицам, и только 17% обозначили данный фактор как «не важный». Это в основном компании, занимающиеся рекламным и полиграфическим бизнесом, инженерно-техническими услугами, связью, транспортными услугами. Часть компаний отметили, что не так важен фактор «Месторасположение», как важен фактор «Характеристики помещений» – 26%. Коммерческая недвижимость сама по себе быстро растет в цене, но рост этот не равномерный и на сегодняшний день мало зависит от рыночных факторов. Дефицит качественного предложения по недвижимости приводит к ажиотажному спросу, однако после насыщения основных сегментов рынка в 5-7летней перспективе стоимость и ликвидность помещений, а также окупаемость инвестиций в бизнесе во многом будет зависеть от социального окружения территории, проходимости, престижности района, наличия и удобства парковок и т.д. Все эти факторы стоит учесть компаниям, планирующим смену месторасположения, расширение помещений и открытие дополнительных помещений в других районах города. При анализе основных зон деловой и потребительской активности через 5-10 лет, а именно такой горизонт планирования обязателен при принятии решений о серьезных инвестициях в недвижимость и развитие сетевого/ филиального бизнеса, следует обязательно учитывать планы развития города. На объем бизнеса и рост стоимости недвижимости напрямую влияют такие факторы как: 1. формирование зон деловой активности, 2. формирование торговых зон (торговых коридоров), 3. изменение транспортных потоков, 4. интенсивность транспортных потоков и удобство транспортных развязок, 5. формирование зон многоэтажной и малоэтажной застройки, 6. миграция различных социальных слоев населения по территории города. К сожалению, большая часть респондентов не знакома с перспективным планом развития города и не учитывает его при принятии решений о развитии бизнеса. Решение принимается от существующего предложения недвижимости, а также от индивидуальных предпочтений руководителей. Лишь 6% респондентов (9 компаний) активно изучали градостроительный план при планировании развития компаний. Рынок коммерческой недвижимости для рассматриваемых нами видов деятельности формируется за счет отдельно-стоящих торговых центров, бизнес-центров, встроенных помещений на 1 этажах жилых зданий, реконструируемых зданий. По каждому виду помещений существуют свои требования для обеспечения удобства клиентов и персонала компании, генерированию доходности. Например, федеральная компания, выходящая на Кемеровский рынок выдвигает следующие требования к месторасположению магазина, ставя сам фактор «Месторасположение» на 1 место относительно других требований: «предпочтительно в местах с высоким уровнем пешеходных, автомобильных и других транспортных потоков. Наличие в визуальной близости транспортных узлов, развязок и магистралей. Расположение магазина в крупном торговом комплексе с присутствием других сетевых «якорных» арендаторов». Предполагается, что работу по проведению маркетинговых исследований районов, прилегающих к торговому

Вывод однозначный: мы давно и безнадежно проигрываем борьбу за рынки сбыта западноевропейским и американским компаниям. В чем же причина? Казалось бы, ответ однозначный: низкая продуктивность труда. Нет! Еще раз хочется задать вопрос: «Почему? В чем причина?». Причина, на наш взгляд, в игнорировании менеджерами компаний современных систем бизнес образования и в первую очередь бизнес тренингов. Иначе как можно объяснить такое катастрофическое положение? Бизнес-образование по-украински Да, можно сказать, что мы используем в своей работе формы обучения, например, семинары. Хорошая, проверенная временем форма. Но, увы! Однажды мне довелось участвовать на внутреннем семинаре одного киевского предприятия. Позволю себе рассказать. Как правило, по заранее утвержденному плану раз в месяц или квартал, специалисты подразделений во главе с руководством компании собирались в актовом зале на семинар. Цель: обговорить проблемные вопросы, а также обсудить положительный и негативный опыт в деятельности сотрудников, разнообразные изменения в законодательстве и т.д. Руководитель компании (кстати сказать, опытный и грамотный специалист) называла это семинаром. Дальше, я думаю, продолжать не стоит. Вы и так понимаете, что все в итоге сводилось к банальной накачке со стороны руководства, чтению специалистом отдела разъяснительно-массовой работы по бумажке изменений в законодательстве. Об атмосфере семинара и говорить не приходится: вначале тревога и страх перед лицом начальства, постепенно переходящие в унылое прослушивание изменений и нововведений в законодательстве, внедрение новых форм работы с клиентами. Бизнес – образование наиболее эффективное вложение средств В беседе со мной один из менеджеров киевской компании на вопрос, почему компания так редко проводит обучение персонала, ответил, что компания вкладывает значительные средства в создание удобных рабочих мест: устанавливает компьютеры, современную связь, интернет и т.д., а образование сотрудников – это в большинстве случаем их личное дело. Хотят работать? Пусть учатся. Согласитесь, красноречивый для нас пример! Но приведем в качестве контраргумента интересную статистику. Увеличение на 10% расходов на корпоративное обучение приводит к росту эффективности работы компании на 8%, в то время как увеличение капиталовложений на эту же сумму приводит к росту в 3,5%. Для интереса приведем статистику расходов на образование сотрудников в украинских компаниях. На образование сотрудников компания расходует не более 15% от суммы HR-бюджетов (управления человеческими ресурсами компании). Проблема? Да! Но выход как всегда есть. Бизнес – тренинги: эффективный инструмент в руках управленца Для повышения уровня продуктивности труда, а, следовательно, и конкурентоспособности отечественных компаний, необходимо внедрение современных, недорогих и эффективных систем обучения персонала. Существует большое количество форм обучения: от семинаров до создания корпоративных университетов. Стоимость их также разная: от пачки бумаги до сотен тысяч долларов. Однако среди всех методов выделяется очень эффективный и тонкий механизм – это бизнес – тренинги. Именно правильное применение бизнес – тренингов позволит современному руководителю оперативно решать вопросы с обучением персонала. Что же такое бизнес-тренинги? Бизнес – тренинги — это получивший широкое распространение вид обучения, который направлен на формирование или повышение уровня деловых навыков и умений сотрудника или группы сотрудников компании или фирмы за небольшой промежуток времени (1-2 дня). В чем отличие бизнес-тренингов от других форм обучения? Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения заключается в том, что участвующие в тренинге сотрудники компании являются не просто пассивными слушателями, а активно участвуют в процессе обучения. Это достигается за счет специальных методик, применяемых в бизнес-тренингах: «ледоколов», ролевых и деловых игр и некоторых других. Бизнес-тренинги: только практическая направленность! Важным звеном организации бизнес-тренинга является четкое соответствие тематики бизнес-тренингов с целями и особенностями деятельности компании. Бизнес-тренинги разрабатываются для решения конкретных задач, стоящих перед компанией. Например, повышение уровня умений персонала в сфере продаж, качества менеджмента и т.д. Бизнес – тренинги это высокоточное о
ружие в руках управленца, обеспечивающее решение тактических и стратегических задач, стоящих перед компанией. Конечно, в пределах одной статьи трудно раскрыть все тонкости организации и проведения бизнес-тренингов, но давайте, обратим внимание на положительный опыт, а точнее сказать на финансовую отдачу от проведенных бизнес-тренингов. В качестве примера приведем пример проведения бизнес-тренингов с сотрудниками известной сети магазинов мобильной связи. Проблема заключалась в том, что из-за низкой эффективности работы среднего звена (руководители отделов, управляющие торговыми точками) компания, по мнению аналитиков, теряла в месяц до 25% от общего объема реализованных товаров и услуг. К счастью, компания пошла не по пути банального увеличения торговых точек или того хуже – увольнения сотрудников, а по пути организации и проведения бизнес-тренингов для своих сотрудников среднего звена. А результат себя не заставил ждать: рост объема продаж по итогам 2 квартала увеличился на 27%. Чудо? Нет! Просто руководители компании правильно оценили ситуацию и отдали предпочтение современным формам бизнес образования.