Бизнес-план нужен всем: лично Вам, чтобы лучше представлять свои перспек-тивы и добиться поставленной цели; он нужен вашим сотрудникам, желающим узнать больше о фирме и определить свое место и задачи; конечно, он нужен банкам и фондам, которые выделяют кредиты или гранты, и иностранному инвестору для создания совместного предприятий. Следовательно, для любого предприятия нали-чие бизнес-плана является необходимым условием его успешного создания, функ-ционирования и перспективного его развития.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки, фонды и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был от начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не значит, однако, что не надо пользоваться услугами консультантов. Совсем наоборот – привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Речь о дру-гом. Составление бизнес-плана требует личное участие руководителя фирмы или человека, собирающегося открыть свое дело. Включаясь в эту работу лично, Вы как бы моделируете свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замы-сел, и себя – хватит ли у Вас сил довести его до успеха и продвинуться дальше?

Разговор о бизнес-планах сегодня становится крайне актуальным в силу трех причин:

Решению всех этих задач и призван помочь бизнес-план т.е. документ, который вскоре, вероятнее всего, заменит привычное нам технико-экономическое обосно-вание. Бизнес-план – специальный инструмент менеджмента, используемый в совре-менной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и фор-мы предпринимательства. Успех в обычной рыночной торговле, и в выходе фирмы с новым продуктом на рынок, и даже в организации свободной экономической зоны, невозможен без полного и ясного представления о перспективах предпринимаемого дела, без разработки надежных предварительных ориентиров и реального плана действий. Бизнес-план позволяет очертить круг проблем, с которыми столкнется предприниматель при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственной среде, сформировать и обеспечить пути решения этих проблем.

Как начать свое дело в соответствии с поставленными целями, как эффективно организовать деятельность фирмы на рынке оказываемых услуг, кто будет организовывать новое производство и когда будут получены первые доходы, как уменьшить риск, выжить и победить в конкурентной борьбе ? Ответы на эти и другие вопросы управления, финансирования, маркетинга, распределения обязанностей предприниматель должен получить при разработке своего бизнес-плана.

Бизнес-план выступает в качестве основы бизнес-предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы. Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установ-лении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.

Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрываются основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика деятельности фирмы и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах, определяются организационные и производственные структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкрети-зации разделов плана определяются спецификой компании и областью ее деятельности.

Как часто должен составляться бизнес-план ? Он составляется, как правило, на несколько лет вперед и пересматривается по мере необходимости, но не реже чем раз в год. Возможно, первоначальный план придется пересматривать основательно. По мере накопления опыта облегчается не только процесс собственно планирования, но и корректировка плана.

Почему мы советуем прежде всего заняться составлением плана деятельности в письменном виде?

Важность планирования не следует недооценивать. Трезвый взгляд на свое предприятие поможет выявить его слабые и сильные стороны, точно определить, что Вам потребуется, не упустить чего-либо из виду, оценить открывающиеся перспективы и приступить к выработке плана конкретных действий, направленных на достижение поставленной цели, заранее предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему, докопаться до причин затруднений, а, значит, найти пути их устранения.

Бизнес – план позволит получить необходимую информацию тем, кто заинтересован в объективной оценке Вашего предприятия, в особенности, если Вам понадобится внешнее финансирование. Тщательно составленный план может быть быстро переработан в финансовую заявку, которая удовлетворит большинство кредиторов.

«Кто вышел уже из народа, того обратно не заманить» (Народ)

Размышления на тему: «А зачем же, с какой целью человек, пришедший в Интернет, подписывается на рассылку о заработке в Интернете?» , навели меня на мысль о той полной информационной темноте, в которой пребывает любой интернет-новичок. Некоторое время назад и я находясь в полном неведении, ступил на путь интернет-коммерции. За это время было пройдено много и не мало сделано. А главное, была создана новейшая инновационная система интернет-трейдинга. Все это дает право сказать мне сегодня с уверенностью – мы совершили переворот в интернет-коммерции. Начну я рассказ с того, что средний новичок, не избалован и не искушен новейшими технологиями получения информации. Он по прежнему тратит свои килокалории, здоровье и время, собирая информацию по крупицам. На это требуются годы и недюжинные аналитические способности… Начиная с этого письма, я постараюсь рассказать и продемонстрировать простоту и доступность этих технологий. Я расскажу Вам об ошибках и заблуждениях начинающих Интернет-предпринимателей. Подскажу способы их решений. Вы узнаете о революционном подходе к интернет-бизнес-образованию. Расскажу и о «Professional-group» – Ассоциации Независимых Интернет-Предпринимателей, которая совершила переворот в методиках и технологиях ведения электронной коммерции. О том, над какими бизнес-проектами трудятся члены Ассоциации, и почему именно над ними. Продемонстрирую эффективность этого способа ведения электронной коммерции. И даже подарю Вам несколько тренингов в виде статей и аудио-записей. Итак…

Хотите начать зарабатывать в Интернете или решили начать свой бизнес в Сети?

(Давайте поразмышляем, надо ли начинать, следуя расхожим советам…)

Эти вопросы интересуют каждого начинающего Интернет-предпринимателя:

Реально ли заработать в Интернете? Если «да», то с чего начать? Какой бизнес выбрать? Где черпать информацию? Как потратить время и деньги с максимальной пользой?

Практически каждый из миллионов людей, которые подключили свой компьютер к Интернету, задумываются о том, можно ли использовать его в «корыстных» целях. Ежедневно огромное количество людей пытается начать бизнес в Сети. Если посмотреть статистику поисковых запросов Яндекса, что-то типа «интернет заработок», «бизнес в интернете», «электронная коммерция» можно видеть , что десятки, сотни тысяч людей ищут в Сети информацию как же начать зарабатывать и построить перспективный бизнес. А ведь кроме Яндекса существует масса других поисковых сервисов, таких как Google.com, Aport.ru, Rambler.ru, Mail.ru на которых примерно такая же статистика! Тем не менее, не смотря на огромное количество желающих, в бизнесе остаются считанные единицы. В чем причина этих неудач? Все просто – они сталкиваются с нехваткой знаний, навыков и самой главной проблемой – нехваткой мотивации. Если Вы думаете, что это даже не проблема, что информации о способах ведения бизнеса в Сети предостаточно (нужно лишь ее найти и купить, а затем изучив, применить на практике), что навыки придут с опытом, а мотивация… мотивации у Вас «выше крыши», то Вы (к сожалению) очень и очень заблуждаетесь!

Иначе Интернет был бы заполнен преуспевающими электронными коммерсантами!

Мы видим, что на самом деле это далеко не так… Так в чем же проблема? Дело в том, что в 99,9% случаев эти задачи невозможно решать в одиночку. Законы социальной человеческой натуры здесь действуют так же как и во всех сферах жизни.

Вот такой пример: одному охотнику с копьем на перевес было не возможно охотиться на мамонта и требовались слаженные действия группы первобытных дикарей, чтобы победить исполина. Точно так же и в средние века одиночки ремесленники собирались в артели, где существовало разделение труда, где опытные старые мастера передавали свое мастерство новичкам. В наш космический и компьютерный век ни чего не изменилось, кроме того, что людям совершенно не обязательно собираться в одной пещере, мастерской, заводе или в одной деревне, чтобы обмениваться опытом и распределить разнообразные функции для существования сложной и максимально эффективной бизнес-Системы. Благодаря Интернету и технологиям, которые он несет, наиболее талантливым удастся создать бизнес-сообщества, целые организации с разделением труда и делегированием бизнес-функций. Правда, надо отдать должное одной категории интернет-коммерсантов, которые знают некие «секреты». Они пишут книги, или, что встречается гораздо чаще, просто и не затейливо перепродают переводы западных изданий, очень часто выдавая их за свои собственные. Они делают бизнес в одиночку, зарабатывая долгими годами себе авторитет в Сети. Их мало – десяток, другой. Они скрывают, как долго шли к своей известности и с каким трудом. Они называют себя «гуру» электронной коммерции. Те, кто занимаются распространением разнообразных «учебных материалов», «курсов» и самое смешное «бизнес-пакетов», помалкивают о том, что практическое применение этих «обучалок» очень низкоэффективно, а часто и совершенно бесполезно для человека, который не имеет совершенно ни каких знаний, опыта и навыков и у которого еще нет ни какого «бизнеса».

Человек, решивший в одиночку встать на путь освоения этих премудростей, практически всегда обречен на провал.

Почему, спросите Вы? Мотивы, миром правят мотивы! Задумайтесь, да хотя бы потому, что «учителя» заинтересованы не в том, чтобы сделать из вас профессионала электронной коммерции! Их доходы совершенно не зависят от результатов Вашего бизнеса. Единственная их цель – продать свои пособия или, в лучшем случае, сделать из Вас перепродавца этих пособий по своей партнерской программе. Именно поэтому этих «специалистов» так мало, они тратят огромные усилия для своего пиара, даже пиарят друг-друга, а их пособия стоят дорого при всей их бесполезности для новичка.

Так, что же делать?

Выход есть. Я предлагаю Вам, уважаемый Читатель, подпиаться на мою рассылку , из которой Вы почерпнете мно-о-го полезного для себя и узнаете как и на чем можно научиться зарабатывать реально солидные деньги. А также все подписчики моей рассылки имеют уникальную возможность получать ответы на свои вопросы СОВЕРШЕННО БЕСПЛАТНО !

А пока сообщу Вам, что:

Перед тем, как Вы дождетесь пришедшего письма (если Вы уже подписались на рассылку), сообщу Вам, что Ассоциация Независимых Интернет-Предпринимателей «Professional-group» разработала и воплотила целую стройную систему обучения, организации, а так же поддержки бизнеса в Интернете. При чем, вся информация дается лучшими специалистами (бизнес-тренерами) в наиболее доступном голосовом и видео-формате . Это самая легко усваиваемая форма получения знаний и навыков организации интернет-бизнеса. Полный цикл нашей обучающей системы рассчитан на 6 месяцев интенсивного изучения в режиме реального времени ! Работа в Ассоциации ведется на принципах наставничества. То есть, все это не только тренинги, а цельная атмосфера погружения в бизнес. Члены Ассоциации берут за руку каждого вступившего в нее и ведут к достижению финансового результата. Еще один момент: членство в Ассоциации само по себе является бизнесом и хорошо оплачивается. Бизнес лучше всего познается на практике и уже в процессе обучения, члены Ассоциации могут запустить один из проектов над которым работают остальные члены Ассоциации. Достаточно прийти в один из проектов, который развивает наша команда, для того, чтобы на основе практической деятельности, получить так необходимые новичку знания и навыки. Рекомендую Вам немедленно, не дожидаясь окончания чтения рассылки (а это ни много ни мало, аж три месяца), СРОЧНО посетить ближайшую информационную конференцию. То, что можно дать за час голосом, порой требует многомесячных изучений в режиме чтения. Тем более, это, как вы понимаете, невозможно в рамках одного письма, рассылки, записей на CD или даже звонка. Для этого мы приобрели специальную программу – HotConference (комната Интернет-конференций), инструмент для подачи информации большому количеству людей на расстоянии.

ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ  и напишите мне письмо!!

С уважением, Александр Иванов.

г. Уральск

Каким требованиям я должен соответствовать, чтобы начать бизнес в Нидерландах? Какие существуют юридические формы, какие налоги я должен платить, требуются ли от меня лицензия или диплом? Как я могу организовать отделение моей фирмы?

В этой статье компания «Business Legal Consultancy» фокусируется на аспектах ответственности, относящимся к различным юридическим формам компаний, которые могут быть организованы в Нидерландах.

Юридические формы

Юридическая форма вашей компании определяет финансовые риски, которые Вы несете в случае появления долгов или обязательств. Она также определяет тип налогов, которые Вам придется платить.

Во всех случаях Вы платите налоги только с Вашей прибыли. Для индивидуальных предпринимателей, партнерств общего типа (»VOF») и коммандитных партнерств (»CV») прибыль облагается подоходным налогом. В случае с закрытой компанией с ограниченной ответственностью (»BV») прибыль облагается корпоративным налогом.

Ответственность при различных юридических формах

Хотите ли Вы иметь большой или малый финансовый риск?

Существуют два типа юридических форм:

Фрилансеры занимают особую позицию. Следует также отметить, что форма открытой компании с ограниченной ответственностью (Naamloze Vennootschap, NV) редко используется начинающими компаниями.

1. Работа в качестве фрилансера

Когда Вы организуете собственный бизнес в Нидерландах, Вам приходится иметь дело с множеством вопросов, относящихся к каждому новому предпринимателю. Для получения дополнительной информации смотрите раздел об организации собственного бизнеса.

Термины «фрилансер» и «самозанятый, не имеющий штата» (»zzp», «zelfstandige zonder personeel») используются взаимозаменяемо, с небольшими различиями между собой. Когда мы говорим о «фрилансерах», этот термин также автоматически относится к «самозанятым, не имеющим штата» (»zzp»).

Все больше и больше людей работают в качестве фрилансеров. В то время как голландское фрилансерство привыкли ассоциировать, к примеру, с журналистами и фотографами, современные фрилансеры работают также в таких секторах, как строительство и информационные технологии. Если Вы работаете в качестве фрилансера, Вам нужно уделить дополнительное внимание своей ситуации, поскольку термин «фрилансер» не определен законом. Фрилансеры действуют где-то между самозанятыми работниками и работающими по найму.

2. Индивидуальный предприниматель

В Вашей нидерландской компании могут работать несколько человек, но Вы являетесь единственным ее владельцем. Как владелец Вы имеете право на прибыли, получаемые вашей компанией.

Налоги

Вы платите подоходный налог на прибыль. В определенных обстоятельствах вы имеете право на налоговую скидку по самозанятости. Пожалуйста, обращайтесь за консультацией в нашу компанию в том случае, если Вам требуется дополнительная информация по системе налогообложения в Нидерландах.

Ответственность

Не делается различия между Вашим деловым и личным имуществом. Если у Вас есть обязательства по бизнесу, Ваши кредиторы могут потребовать, чтобы Вы уплатили их из Вашего личного имущества. Если у Вас есть личные обязательства, Ваши кредиторы могут предъявить требования на Ваше деловое имущество.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности. Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

3. Партнерство с неограниченной ответственностью (VOF)

Вы начинаете бизнес в Нидерландах с одним или несколькими другими лицами. Каждый партнер вносит в бизнес деньги, товары и/или рабочую силу. Договор о партнерстве не обязателен, но в действительности важен.

Соглашение устанавливает длительность ограниченного партнерства, взносы, полномочия, доли прибыли и порядок выхода из бизнеса партнеров. Прибыль распределяется в соответствии с формулировкой, указанной в договоре о партнерстве. Вы можете обратиться в нашу компанию для составления договора или составить его самостоятельно, используя образец договора.

Налоги

Обычно налоговые власти рассматривают каждого партнера как частного предпринимателя. Каждый партнер может, таким образом, получить выгоду от налоговых скидок по самозанятости. Каждый партнер платит подоходный налог со своей доли прибыли.

Ответственность

Каждый партнер несет солидарную ответственность по обязательствам партнерства с неограниченной ответственностью (VOF). Если имущества партнерства недостаточно, кредиторы могут предъявить требования на личное имущество партнеров партнерства с неограниченной ответственностью (VOF).

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

Семейный бизнес

Два человека, которые состоят в браке, проживают совместно или являются зарегистрированными партнерами, организовавшими бизнес, могут организовать друг с другом партнерство с неограниченной ответственностью (VOF), так называемый семейный бизнес. Если они оба хотят обратиться за налоговыми скидками по самозанятости, они должны выполнять равные задания в бизнесе.

Недостатком схемы семейного бизнеса является то, что оба супруга несут солидарную ответственность, даже если между ними заключен брачный контракт.

4. Партнерство с ограниченной ответственностью

Нидерландское партнерство с ограниченной ответственностью (CV) является особой формой партнерства с неограниченной ответственностью (VOF). Существуют два вида партнеров:

Активный партнер действует активно в качестве предпринимателя. Пассивный партнер остается на заднем плане и способствует финансированию бизнеса. У него намного меньше полномочий и он несет меньший риск. Ему не позволяется действовать в качестве активного партнера, и его имя не может быть использовано в названии партнерства.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет тенденцию развиваться из частного предпринимательства или партнерства с неограниченной ответственностью, когда в бизнес вступает пассивный партнер для обеспечения дополнительного финансирования роста бизнеса.

Договор о партнерстве не обязателен, но в действительности важен. Соглашение устанавливает длительность ограниченного партнерства, взносы, полномочия, доли прибыли и порядок выхода из бизнеса обоих типов партнеров. Вы можете обратиться к нотариусу по гражданским делам для составления договора или составить его самостоятельно, используя образец договора.

Налоги

Обычно налоговые власти Нидерландов рассматривают активных партнеров как частных предпринимателей. Активный партнер может, таким образом, получить выгоду от налоговых скидок по самозанятости, пенсионного резерва (»fiscal retirement reserve»), льгот для работающих супругов (»working partner’s allowance») и выплат при выходе из бизнеса (»termination allowance»). Каждый активный партнер платит подоходный налог со своей доли прибыли.

Если пассивный партнер только предоставляет капитал для бизнеса, не неся при этом никакой ответственность перед деловыми кредиторами, новая налоговая система Нидерландов не рассматривает пассивного партнера в качестве предпринимателя. Она рассматривает его или ее в качестве лица, имеющего совместные права.

Предприниматель является налогоплательщиком, за счет которого ведется предпринимательская деятельность, и который напрямую приводит фирму к обязательствам.

Ответственность

Активный партнер несет солидарную ответственность по обязательствам компании. Пассивный партнер не несет никакой ответственности по отношению к третьим лицам. Единственным его риском является возможность потерять инвестированные им деньги.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

5. Партнерство

Предприниматели свободных профессий (таких как доктора, юристы и дизайнеры) часто организуют партнерство. Целесообразно заключать договор о партнерстве, который обговаривает права и обязанности партнеров. Вы можете обратиться в нашу компанию для составления договора или составить его самостоятельно, используя образец договора.

Налоги

Обычно налоговые власти рассматривают каждого партнера как самозанятого предпринимателя. Каждый партнер имеет право на налоговую скидку по самозанятости. Каждый партнер платит подоходный налог со своей доли прибыли.

Ответственность

Здесь не существует отдельного партнерского капитала. В принципе, партнер может только принимать на себя обязательства в отношении третьих сторон от своего имени. Другие партнеры не несут солидарной ответственности по обязательствам. Однако каждый партнер несет ответственность по обязательствам партнерства.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, кредиторы также могут предъявить требования на имущество Вашего супруга. Если Вы состоите в браке на основе брачного контракта, личное имущество Вашего супруга частично или полностью исключается из области деловой ответственности.

Если Вы состоите в браке на основе совместного ведения хозяйства, Вы можете заключить брачный контракт. Для более детальной информации обратитесь к нотариусу по гражданским делам.

6. Закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV)

Нидерландская закрытая компания с ограниченной ответственностью является юридическим лицом. Это ограничивает риски, возникающие из-за солидарной ответственности. При учреждении закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV) должна иметь капитал в 18,000 Евро в денежных единицах или товарах.

Капитал разделяется на акции, которые не могут быть свободно переданы. Акции регистрируются на имя, и Вы не можете просто совершить с ними сделки. Когда Вы учреждаете закрытую компанию с ограниченной ответственностью (BV), нотариус по гражданским делам должен составить Устав компании.

Вы также должны получить сертификат одобрения из Министерства Юстиции. Министерство проверяет, не было ли лицо или лица, учреждающие компанию, когда-либо вовлечены в дела о банкротстве или мошенничестве.

Налоги

Вы не имеете права на налоговые скидки по самозанятости. Корпоративный налог насчитывается на прибыль, подоходный налог насчитывается на зарплаты директоров.

Если Вы владеете более 5 % акций закрытой компании с ограниченной ответственностью (BV), вы считаетесь владельцем существенной доли в компании. Новая система подоходных налогов облагает прибыль от существенной доли (такую как выплата дивидендов и прибыль от продажи акций) в корзине 2 по ставке 25%.

Ответственность

Закрытая компания с ограниченной ответственностью (BV) является юридическим лицом. В принципе, кредиторы могут предъявлять требования только на имущество закрытой компании с ограниченной ответственностью (BV), а не на имущество директора (директоров) или акционера (акционеров). Ответственность акционеров ограничивается инвестированными суммами.

7. Фондовая компания

Фондовая компания – это юридическое лицо без членов, которое образуется с определенным размером капитала для достижения цели, указанной в Уставе компании. Фондовые компании имеют тенденцию к постановке идеалистических или социальных целей. Фондовой компании позволяется иметь прибыль, но существуют ограничения по тому, как эта прибыль может быть размещена. Поэтому фондовые компании и ассоциации не являются идеальной юридической формой для начала бизнеса.

Налоги

Если фондовая компания ведет предпринимательскую деятельность, она должна платить корпоративный налог на прибыль. Решение вопроса о том, нужно ли уплачивать налог на добавленную стоимость (BTW) или нет, может быть довольно сложным.

Ответственность

В принципе, директора фондовой компании не несут ответственности по обязательствам. Однако если фондовая компания ведет предпринимательскую деятельность, директора могут нести ответственность при определенных обстоятельствах.

8. Ассоциация

Ассоциация в Нидерландах – это партнерство между двумя или более людьми (членами), которые хотят достичь определенной цели. Ассоциации позволяется иметь прибыль, но прибыль должна быть использована для общей цели.

Цель не должна нарушать закон и порядок или бросать вызов общественной морали. Прибыль не может разделяться между членами.

Существуют два вида ассоциаций:

Налоги

Ассоциация, которая ведет предпринимательскую деятельность, платит корпоративный налог с прибыли. Решение вопроса о том, нужно ли уплачивать налог на добавленную стоимость (BTW) или нет, может быть довольно сложным.

Ответственность

Как только ассоциация с полными правами зарегистрирована в торговом реестре, руководители и члены не несут ответственности по обязательствам. Как только ассоциация с ограниченными правами зарегистрирована в торговом реестре, руководители и ассоциация несут солидарную ответственность по договорам, заключенным руководителями. Если ассоциация не зарегистрирована, руководители несут солидарную ответственность.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

Введение

Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: привлечение иностранных инвестиций, получение льготных кредитов или грантов для реализации хорошего проекта. Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности.

Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации. Он нужен Вашим сотрудникам, особенно высококвалифицированным и ключевым, для ознакомления при приеме на работу, посколько именно с ними Вы хотите достичь поставленные цели. Он пригодится должностным лицам, которые хотят оценить Вашу фирму и знать о Ваших перспективах.

Бизнес-план как необходимый документ нужен:

Таким образом, возникает настоятельная необходимость составления бизнес – плана и при этом мы хотим и настаиваем, чтобы именно Вы – как руководитель приняли непосредственное участие в его составлении.

Для Вас и разработаны настоящие методические рекомендации и рабочая тетрадь по составлению бизнес-плана, создана консультативная служба и функционирует Учебно-тестирующий компьютеризованный центр по составлению бизнес-плана. Все это во имя того, чтобы Вы уважаемые врачи-предприниматели осознали необходимость бизнес-плана и самостоятельно приняли участие в его составлении.